JOSÉ LOIS MALKUN Fecha: 10/11/2026 Comparte:
Cuando se produce una crisis bancaria en cualquier país del mundo hay un nerviosismo generalizado y mucha especulación. Puede ocurrir en países vecinos o en uno a 10 mil kilómetros de distancia.
La crisis financiera del 2008 y 2009, obligó al gobierno de Estados Unidos a nacionalizar las agencias hipotecarias (como Fannie Mae y Freddie Mac), rescató a la aseguradora AIG y aprobó la Ley TARP por 700,000 millones de dólares para salvar la banca e impedir un colapso como el de Lehman Brothers, (valor destruido por US$46 mil millones), que tuvo un efecto sistémico que se extendió como pólvora a casi toda Europa y parte de Asia y LAC. Dejó una huella profunda en la credibilidad del sistema financiero alrededor del mundo que se ha ido disipando con los años.
Fue la peor crisis financiera desde la Gran Depresión de 1930. El costo global de los rescates bancarios ascendió a 13 billones de dólares (trillions en inglés), lo que equivalía a cerca del 21% del PIB mundial de ese entonces. El desempleo superó el 10%, el PIB de E.U. cayó a -2.6% y el PIB mundial en -1.4% en 2009.
La crisis del peso mexicano estalló en diciembre de 1994, y tuvo un impacto brutal en su economía. México pasó de crecer 4,4% a contraerse 6,2%, un año después, mientras la inflación saltó de 7,1% a 56,0%. La devaluación se convirtió en una crisis bancaria masiva, para cuya protección tuvo que recurrir a la ayuda financiera de E.U. y el FMI.
El más grave fue el corralito en Argentina en el 2001, cuando la economía se contrajo un 11%, con inflación del 58%, obligando al pais a suspender los pagos de su deuda externa. Fue algo desastroso para millones de personas pensionadas en todo el mundo.
La lista es larga en los últimos 40 años, donde República Dominicana esta incluida, pero voy a referirme a la reciente quiebra del UENO Bank, el quinto banco más grande en depósitos de Paraguay, cuyo efecto sistémico hace temer lo peor más allá de sus fronteras. sin embargo, no hay ningún riesgo sistémico a la vista.
De todas formas, le corresponde al Banco Central de Paraguay, impedir que otros bancos más grandes sufran retiros masivos que pondrían en peligro su solvencia y liquidez, extendiéndose a otros bancos de la región. O sea, encapsular el cáncer de UENO Bank y evitar su propagación. Eso es clave.
El grueso de los depósitos en UENO Bank era de fondos públicos, incluyendo la seguridad social (US$860 millones), de donde miles de paraguayos reciben su pensión. Y eso es sagrado.
Está demostrado que el sistema financiero dominicano es uno de los más sólidos de toda la región, con indicadores de solvencia, liquidez y baja morosidad, que sobrepasan por mucho los exigidos a la banca dominicana por la SIB. Los datos están ahí, a disposición de todos.
La mejor muestra de ello es que la banca dominicana logró soportar la crisis financiera global de 2008-2009, gracias a su fortaleza, solidez y a las nuevas regulaciones a raíz de la crisis bancaria del 2003. Cinco años después de esa crisis nos convertimos en un refugio para muchos ahorrantes externos cuando el mundo financiero se estremecía.
Hoy estamos blindados de cualquier crisis bancaria ya sea en Paraguay, en Estados Unidos o en Europa. Nadie debe preocuparse ni especular sobre este asunto en las redes sociales, porque nuestro sistema financiero es suficientemente fuerte para seguir impulsando el crecimiento económico y soportar huracanes categoría 5 (como el ocurrido en 2008 y 2009).